Cambiar la cultura organizacional no se logra solo con palabras. Este proceso necesita acciones concretas y el compromiso de todos. El modelo iEngage de FiDelis está diseñado para transformar diagnósticos culturales en planes de acción efectivos.
¿Cómo se realiza este proceso?
Paso 1: diagnóstico preciso
Primero, es esencial comprender la situación actual de la organización. Para esto, se utilizan herramientas como el Pierre Culture Index y la Encuesta de Cultura Organizacional Denison, que ayudan a identificar tanto las fortalezas como las áreas a mejorar.
Paso 2: definición de estrategia
Con los resultados del diagnóstico, se establecen objetivos específicos que estén alineados con la estrategia del negocio.
Paso 3: creación del equipo de engagement
Se forma un equipo interno que lidera el proceso, asegurando la participación de todas las áreas y que las iniciativas se implementen de manera efectiva, para que no solo queden en teoría.
Paso 4: implementación y seguimiento
La acción se inicia con talleres, estrategias comunicativas y ajustes en los procesos clave. Con el paso del tiempo, se realiza un seguimiento utilizando herramientas como Pulso Cultura, lo que permite medir el impacto y ajustar las tácticas según sea necesario.
El éxito de iEngage radica en su enfoque práctico: no se limita a medir, sino que fomenta el cambio desde adentro.