La cultura organizacional no se transforma con simples declaraciones de intención, requiere acción estructurada y compromiso.
El modelo iEngage de FiDelis está diseñado precisamente para convertir diagnósticos de cultura en planes de acción tangibles. Pero ¿cuál es el proceso exacto para lograrlo?
Paso 1: Diagnóstico preciso
Antes de implementar cambios, es necesario comprender dónde está la organización. Para esto, se utilizan herramientas como Pierre Culture Index, que identifica fortalezas y áreas de mejora. Este análisis permite conocer la percepción de los colaboradores y entender los puntos críticos a atender.
Paso 2: Definición de estrategia
Con base en los hallazgos del diagnóstico, se establecen objetivos concretos y alineados con la estrategia empresarial. Es clave que la alta dirección se involucre activamente para garantizar que las iniciativas se implementen con coherencia y respaldo.
Paso 3: Creación del engagement team
Se selecciona a un equipo interno que lidere el proceso, asegurando la participación de todas las áreas y garantizando que las iniciativas no queden en papel. Este equipo actúa como embajador del cambio y se encarga de transmitir la importancia del proceso a todos los niveles de la organización.
Paso 4: Implementación y seguimiento
La acción comienza con workshops, estrategias de comunicación y ajustes en los procesos clave. Se establecen indicadores de medición para evaluar el progreso de la transformación cultural. Con el tiempo, el seguimiento con herramientas como Pulso Cultura permite medir el impacto y ajustar estrategias en función de los resultados obtenidos.
El éxito de iEngage radica en su enfoque práctico: no solo mide, sino que impulsa el cambio desde adentro, generando un compromiso sostenible en el tiempo.
¿Listo para llevar tu diagnóstico a la acción?
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