Durante años se pensó que la estrategia era lo que definía el éxito de una organización. Pero la experiencia y los datos muestran que sin una cultura que respalde esa estrategia, las acciones pierden fuerza y sentido.
La cultura define “cómo” se hacen las cosas. La estrategia, “qué” se quiere lograr. Cuando ambas están alineadas, se crea una energía poderosa que impulsa a los equipos a dar lo mejor, a sentirse parte de algo significativo y a mantener el foco en los objetivos compartidos.
Desde FiDelis guiamos a las organizaciones para que encuentren ese punto de conexión entre su propósito, su cultura y su estrategia. No se trata de elegir entre una u otra, sino de reconocer que juntas se potencian.
Cuando la cultura y la estrategia se alinean, la productividad no es una exigencia, es una consecuencia. Y el compromiso no se pide, se cultiva.
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