Soluciones de Talent Agility:
¡Nuevo servicio! Único en el caribe.
Talent Market Mapping es un proceso continuo e iterativo que nos permite anticipar tus necesidades futuras de talento, evaluar la viabilidad del talento actual y encontrar a los candidatos de alto potencial en tu campo. Nuestra tecnología especializada nos permite desarrollar un plan estratégico para mapear a los mejores candidatos para puestos específicos.
¿Por qué Talent Market Mapping?
- Contratación de los mejores candidatos del mercado: Nos enfocamos en identificar y seleccionar talento altamente calificado para tu empresa mediante un riguroso proceso de búsqueda y evaluación, asegurando que solo los mejores candidatos se unan a tu equipo.
- Proceso de contratación eficiente con tecnología de vanguardia: A través de herramientas y sistemas innovadores, aceleramos la búsqueda y encontramos al candidato ideal de forma rápida y efectiva.
- Inteligencia sobresaliente de tus competidores y oportunidades de aprendizaje: Ofrecemos información valiosa sobre el mercado laboral y tus competidores que te dará el apoyo para tomar decisiones informadas para atraer talento, mejorar contrataciones y mantener una ventaja competitiva.
En FiDelis Talent Solutions, comprendemos la importancia de encontrar el talento adecuado para su empresa. Nosdedicamos a asegurarnos de que cada minuto de su tiempo sea valioso, evitando la pérdida de tiempo concandidatos que no son idóneos. Implementamos un enfoque distinto para llevar el mejor talento del mercado a supuerta, aprovechando herramientas y técnicas exclusivas que garantizan una búsqueda de éxito.
No solo cumplimos con sus requisitos, sino que también nos sumergimos en su realidad empresarial. Al consultar,escuchar y observar, adaptamos nuestras estrategias para maximizar sus recursos y ofrecer soluciones dinámicas quesuperen sus expectativas.
Nuestro equipo se compromete plenamente a un objetivo: proporcionar un servicio de reclutamiento excepcional quele ayude a identificar, reclutar, desarrollar y retener a los profesionales más destacados. En FiDelis Talent Solutions,estamos aquí para allanar el camino hacia la excelencia en la adquisición de talento.
¿Cómo encontramos el talento perfecto para el puesto que está buscando?
Aplicamos nuestro proceso de tres pasos que ha cambiado el juego del reclutamiento:
Proceso de 3 pasos:
1) Sistema de entrevistas maximizador de competencias y fortalezas (SMIS)
Esta herramienta nos brinda una clara diferenciación de candidatos de quién tiene las fortalezas para tener éxito en el puesto y quién no, proporciona respuestas de candidato más honestas y una mayor coherencia del entrevistador, y genera un informe con los resultados.
2) Evaluaciones HOGAN
Es una herramienta de selección que utiliza la evaluación de la personalidad para identificar el estilo de trabajo de los candidatos, comprender sus principales impulsores y reconocer patrones de comportamiento que podrían interponerse en su camino. Armado con esta poderosa información, puede mejorar la contratación.
3) Verificación de antecedentes penales
Incluye Referencias Profesionales, Certificación de Estudios, Registro de Agresores Sexuales, Informes de Investigación Criminal y Premium a solicitud.
Para puestos gerenciales y ejecutivos ofrecemos el programa de Leader Immersion: programa que facilita una transición exitosa para puestos gerenciales y ejecutivos. Ofrecemos evaluaciones personalizadas, orientación individualizada y desarrollo de habilidades para que los líderes prosperen desde el primer día. No deje que la incorporación de nuevos líderes sea un obstáculo. Descubra cómo nuestra Inmersión del Líder marca la diferencia en su organización.
El candidato asignado en su empresa recibirá nuestra exclusiva herramienta de evaluación de personalidad, Hogan Assessments, que apoyará su crecimiento en la nueva oportunidad laboral.
Luego de completar las Evaluaciones Hogan, recibimos un informe que es analizado por nuestro equipo certificado, lo que nos permite brindar sesiones individuales. Este servicio se brinda para garantizar que el candidato sobresalga en su empresa y promueva el crecimiento en su puesto.
Aseguramos una transición fluida y efectiva para los empleados que transicionan de su empresa.
Importancia:
1) Una reducción de la fuerza laboral mal manejada puede tener efectos duraderos en los empleados que inevitablemente afectan la productividad y la imagen de su empresa.
2) La automatización comprometerá muchos trabajos en los próximos años y la reducción será inevitable.
3) Asegurar a los empleados, una transición sin problemas de su empresa le permitirá proteger su marca y evitar cualquier publicidad o percepción negativa de los empleados.
4) Estratégicamente, es la forma de preparar al participante en su transición hacia una nueva meta.
Implementaremos el proceso de transición con iniciativas que se alineen a los valores organizacionales.
Brindamos soporte a través de las siguientes soluciones:
Ayudar a los empleados a desarrollar un plan estratégico de carrera
Proporcionar técnicas de gestión del cambio
Uso de sesiones de orientación profesional
Envío de oportunidades de mercado a los participantes
Crear un currículum/resumé competitivo para el participante
Un Plan de Acción Afirmativa debe ser customizado para reflejar la estructura organizacional, políticas, practicas, programas y data del patrono.
¿Por qué necesito un Plan de Acción Afirmativa?
Un plan de acción afirmativa consiste en análisis estadísticos de la “sub-utilización” por parte del patrono de ciertas clases protegidas e incluye los pasos que se tomaran para mejorar la representación en la fuerza laboral. Las leyes de acción afirmativa requieren a empleadores cubiertos implementen planes muy específicos para identificar y contratar a ciertos miembros de clases protegidas. Por otra parte, empleadores proactivos y estratégicos (que no se requiere por ley) pueden elegir hacerlo de manera voluntaria para expandir las oportunidades de su negocio, y asegurar una variedad de talento y minimizar los riesgos de responsabilidad.